千赢国际手机版路桥公司召开年度工作会全面部署落实集团年度工作会议精神
来源:千赢国际手机版路桥 作者:刘永奎 摄影师:刘永奎 时间:2019-03-14 字体:[ ]

3月11-12日,千赢国际手机版路桥公司在京召开2019年工作会议。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大、十九届二中、三中全会精神为指引,全面贯彻落实中国千赢国际手机版集团2019年度工作会议精神,认真总结公司2018年工作,全面部署2019年工作,切实提升全产业链服务能力,持续夯实企业管理基础,确保公司高质量发展向纵深推进。

路桥公司董事长汤明传达了晏志勇董事长在中国千赢国际手机版集团2019年度工作会议上的讲话精神并讲话,路桥公司党委书记、总经理黄敏传达了中国千赢国际手机版集团2019年工作会议孙洪水总经理的工作报告精神并作题为《提升产业能力,筑牢管理基础,全面确保公司高质量发展向纵深推进》的工作报告。

2018年,路桥公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党中央、国务院的决策部署,严格落实国务院国资委、中国千赢国际手机版集团的安排要求,积极应对复杂多变的各种挑战,企业改革发展和党的建设各项工作取得了新的成绩。加快新形势下公司中长期战略发展布局,形成 “1236”战略框架体系;紧贴国家发展战略,深耕传统市场领域,积极开拓新兴业务,业务布局更加多元,产业机构更为合理;强化科技创新及应用,严格工程履约、安全、质量管控,承建项目及科研成果获省市以上重要奖项50余项,公司主体信用获国际评级机构“AAA”评价,并再获国家优质工程奖;坚持党建统领、文化兴企,公司各级组织及全体员工活力迸发,路桥公司获“首都文明单位标兵”, “中国千赢国际手机版路桥”被确认为中国千赢国际手机版重要子品牌;进一步彰显了路桥公司的企业形象和品牌价值。

会议提出路桥公司2019年工作的总体思路是:坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会和中央经济工作会议精神,认真落实中国千赢国际手机版集团年度工作会议要求,坚持稳中求进工作总基调,坚持推动高质量发展,着力加强党的领导和党的建设,重点提升公司的全产业链一体化服务能力,筑牢业务管理基础,推动公司高质量发展向纵深推进。

在分析路桥公司当前面临的形势时,汤明指出,中国建筑产业当前形势已发生根本性变化,智慧城市、智慧交通是公司未来发展的重要机遇。中国建筑业的发展,宏观方面有三个趋势:一是从建设向维护的转变,二是从建设向环保的转变,三是从建设向人文关怀的转变;微观方面有五种趋势:一是建筑业的工厂化,二是全产业链模式,三是高新技术的应用,四是人工智能的广泛应用,五是新材料的广泛应用。

在谈及路桥公司发展中应遵循的文化原则时,汤明强调:“变”是这个世界唯一不变的东西,要跟上这个世界的变化,同时要坚守本心,对自己和路桥的事业负责;企业成立最根本的目的是盈利,市场经济不是母亲,它没有耐心等我们成长,机遇的损失是不可原谅的,所有损害公司或者合作方利益的无理要求都要义正辞严的拒绝;为公司创造价值的人最受尊重,吹牛拍马的人要为人不齿;我们任何时候都要拷问自己的职业良心,要对自己和路桥的事业负责。他要求:要常怀廉耻之心,与公司同事做共同事业上的朋友,强化集体荣誉感;要勇于担当和承担责任,不要把个人好恶揉进事实;要实事求是,不要贪天之功为己有;党员领导干部要有自我审判的能力,要牢守职业准则,牢守共产党员的底线;打鱼必须出海,要深挖市场源头;要加强职责分工不明确情况下的自我约束;要杜绝内部公关,提高工作效率;领导干部要换位思考,尊重一线劳动;要加强人才结构合理化建设;要尊重常识,注重付出与回报的对等性,避免大企业病;要加强自身廉政建设,不要将自身欲望超出法律和党纪的红线。

在谈及如何做好2019年工作时,汤明要求:要加快公司产业结构调整,深入谋划布局新兴业务和新区域市场;要创新公司商业模式,创新合作模式、盈利模式和管控模式;要确保增长,在深耕传统区域市场的同时,加强对新领域、新区域的市场开发工作;要注重发展中的质量,高度重视项目实施中的风险管控。在落实公司各项部署的日常工作中,各级组织与员工既要仰望星空,也要脚踏实地。要注重公司施工总承包等核心竞争力的打造;要加强对合作方的甄选与管控,确保项目高品质推进;要牢记企业家的使命,要认识这个世界,并为自己和自己所在的企业找到生存和发展的道路。

黄敏在工作报告中全面总结了路桥公司2018年生产经营情况,对公司2019年工作目标和重点工作进行了安排部署。强调了要重点做好的五个方面的重点工作。一是强化市场引领,全力拓展市场份额。要全面提高市场能力,聚力打造科研技术优势,全力保障项目资金需求。二是提升管理能力,落实公司发展战略。强化对标激活内生动力,深入推进标准化建设,继续加快人才队伍建设,优化管理绩效考核体系,确保战略目标落地。三是加强经营履约,努力促进提质增效。着力提升经营管理效益,持续强化项目履约管控,充分发挥财务管理价值,认真落实质量强企战略,坚决筑牢安全环保防线,深入开展法治央企建设。四是补齐运营短板,提升资产运营效益。大力提高运营管理能力,高度重视项目回购管理。五是加强党的领导,推进全面从严治党。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大精神,全面贯彻新时代党的建设总要求,从严从实管党治党,不断强“根”固“魂”,持续提高党的建设质量,推动公司党建工作迈上新台阶。

黄敏在总结讲话中全面总结了本次会议的召开情况,对如何贯彻落实好会议精神,更好地为新一年各项工作谋篇布局提出了明确要求。要求各级组织和员工认真学习领会本次会议的各项报告和讲话精神,确保将目标任务层层传导分解,一级抓一级,逐级抓落实,凝心聚力,奋发前行,确保高质量的完成2019年各项工作任务,努力推动公司各项事业再上新台阶。

与会代表积极履行责任使命,围绕领导讲话和报告内容,紧密结合企业实际,就今年工作的总体思路、发展目标和重点工作的安排部署进行了认真热烈的讨论,提出了许多建设性的意见。

会议期间,汤明、黄敏分别与相关分(子)公司负责人签订经营业绩、安全生产、党风廉政建设责任书;会议还表彰了公司先进集体和先进工作者。

路桥公司领导班子成员,总部中层及以上管理人员,各分(子)公司、项目公司、总承包部党政主要领导、纪(工)委书记,工作会代表、职代会代表、工会会员代表及各单位、各部门先进集体和个人代表在主会场参加会议,各单位、各项目管理人员在分会场通过视频会议形式参加会议。

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